为深入贯彻落实最高检和省市院一体抓实“三个管理”工作部署及要求，全面检视检察办案存在的问题和不足，研究加强和提升司法办案质效具体举措，4月28日上午，宿松县人民检察院召开2025年第一季度办案质效分析研判会。院党组书记、检察长张余出席会议并讲话。院领导班子成员、各部门负责人、员额检察官参加会议。

会上，综合业务部通报了2025年第一季度业务数据和办案质效分析研判情况。各业务部门汇报了本业务条线工作存在的问题及加强改进举措。分管院领导对分管业务条线工作进行了点评，并就如何做好下一步工作提出具体要求。

对标上级院最新工作要求，结合宿松检察工作实际，就做好下一阶段工作，会议强调：

一是从“研判”着手，紧盯重点关键，找准问题症结。进一步正确理解“一取消三不再”，一体抓实“三个管理”，努力把心思和精力聚焦到“高质效办好每一个案件上”，做到“准、快、好”办案，更好为大局服务、为人民司法、为法治担当；办案质效分析研判是手段、不是目的，关键要善于从业务数据的阶段性变化中，发现苗头性、倾向性问题，切实做到“抓前端、治未病”，促进提升检察机关整体办案质效。

二是抓“重点”发力，加强三个管理，推进检察业务。持续围绕年初确定的“135”工作路径，树立“不争先进就是落后、不在上游就是下游、不抢先机就是危机”理念，紧盯目标任务，把握工作节奏，注重落实执行，力争特色工作“有优势”、重点工作“争先进”、短板工作“进位次”、整体工作“高质效”，确保各项部署全面落实、各项数据良性发展，推动全院工作整体上台阶。

三是从“长远”出发，提升队伍素能，夯实发展根基。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，把“铁规矩、硬杠杠”融入检察履职全过程；把管人管案一体抓实，充分发挥“关键少数”作用，以点带面；以岗位练兵、业务竞赛、专项培训等多种形式为干警成长成才搭台子、树梯子，以持续的能力提升反哺长期的高质效办案；注重在办案中总结提炼可复制可推广的经验，在典型案例、精品案件、优秀文书上力争推出更多“拳头产品”。